天才教育網(wǎng)合作機構 > 武漢餐飲培訓機構 > 武漢廚師培訓機構 >

武漢金領職業(yè)教育

歡迎您!
朋友圈

400-850-8622

全國統(tǒng)一學習專線 9:00-21:00

位置:武漢餐飲培訓班 > 武漢廚師培訓班 > 武漢哪里學蛋糕   哪個蛋糕學校*   專業(yè)烘焙蛋糕培訓學校

武漢哪里學蛋糕   哪個蛋糕學校*   專業(yè)烘焙蛋糕培訓學校

武漢哪里學蛋糕   哪個蛋糕學校*   專業(yè)烘焙蛋糕培訓學校

授課機構: 武漢金領職業(yè)教育

課程價格: 請咨詢客服

開班時間:隨到隨學

上課地址: 請咨詢客服

優(yōu)惠價格: 請咨詢客服

咨詢電話:400-850-8622

課程介紹

發(fā)布日期:2016-07-19 09:47

武漢哪里學蛋糕 哪個蛋糕學校* 專業(yè)烘焙蛋糕培訓學校

金領西點學校高級管理開店提升課 武漢金領西點學校  武漢金領西點培訓學校  西點學多久可以開店 學西點開店有前途嗎  西點開店經(jīng)驗盈利虧損  學習西點開店 西點開店  學完西點就可以開店嗎  高級金領

源利潤與外成本:源利潤=銷售收入–設計外購材料成本=Σ銷量x售價-Σ材料用量x采購價格

從以上公式可以看出,開源可以從“增加銷量,提高售價,減少材料用量和降低材料采購價格”等四個方面著手進行改進.(1-額定材料成本/銷售收入)x*=企業(yè)經(jīng)營幸福指數(shù),即百分比越高,說明企業(yè)獲得利潤越簡單,經(jīng)營幸福指數(shù)就高;反之,企業(yè)獲得利潤越難,經(jīng)營幸福指數(shù)就低。

外成本就是除去內(nèi)成本以外的成本:一般用費用率表示;如勞務費率(勞務費金額/銷售額×*)來衡量生產(chǎn)和管理效率水平,效率改善的目標是,在保障員工收入增長的同時,降低勞務費率或?qū)趧召M率控制在較低水平。又比如,用單位產(chǎn)值能耗(能耗金額/銷售額×*)來評價能源使用效率水平,能耗改善的目標是,持續(xù)降低能耗水平。解決問題的邏輯方法.沒有大家擁有的東西, 比如沒有錢,用智慧,沒有智慧怎么辦,那就去行動,在行動中一定有“急中生智”,這是有錢的公司不可能有的解決問題的辦法,所以,對待任何問題,我們永遠不從錢上考慮,不用錢來解決,而是逼自己去急中生智,這時再花錢!這個錢就有價值了!----大野耐一經(jīng)營:定價即經(jīng)營.關于行業(yè)的定價問題: 1、成本定價---在區(qū)域市場上,企業(yè)有定價權(競爭不充分,客戶形成習慣)的標準店 2、市場定價---競爭充分的市場的標準店 3、標定競爭對手的定價---市場后入者(同類型發(fā)展模式標定) 4、一定程度的自由定價---既不標定對手,也不以成本定價,也不考慮市場多數(shù)人認知的價格,特色店定價模式。

如何分析整體定價的偏差度? 標準店:當客單均價和進店數(shù)都持續(xù)很低或持續(xù)下降=價格高于價值、選址錯了 ;客單均價高,客單數(shù)低,進店數(shù)持平穩(wěn)定=只拿到了部分高端客戶;客單均價低,客單數(shù)高=位置不錯,產(chǎn)品可能也不錯,但價格偏高了;客單均價高,客單數(shù)高=價格、位置都對了;經(jīng)營和管理方法

怎樣才能達到輸入是最少的?輸出是適時、適量、適物的?

答案:減少浪費、提高效率;最適合人性的經(jīng)營管理、激勵和分配模式。

把每一個能夠獨立運行的業(yè)務小組都看成一個“子工廠”;大家都是老板,計算每個人的平均單位小時附加值,通過精益積極改善活動提升效率、降低浪費追求高績效和高收入。

管理:核心理念是“價值創(chuàng)造”,通過優(yōu)化:場所、設備、動作、流程、環(huán)境、信息、質(zhì)量來實現(xiàn)更高的價值創(chuàng)造過程; 指導思想是:少人化,流程化,敏捷化,準時化,能自我反饋和改善。

學校地址:武漢理工*西院內(nèi)(武漢洪山區(qū)珞獅路122號

更多培訓課程,學習資訊,課程優(yōu)惠,課程開班,學校地址等學校信息,請進入 武漢金領職業(yè)教育網(wǎng)站詳細了解
咨詢電話:400-850-8622

如果本頁不是您要找的課程,您也可以百度查找一下:

相關課程


還沒有找到合適的課程?趕快告訴課程顧問,讓我們顧問馬上聯(lián)系您! 靠譜 的培訓課程,省時又省力!

微信訪問

#tel_020#