合肥新員工管理培訓
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現(xiàn)代員工隊伍成員包括80后甚至是90后員工。實際上,占*總人數(shù)約1/5的后80和90后不容忽視,他們才是未來幾年勞動力的主力軍,他們在企業(yè)中的地位和生產力將決定企業(yè)未來的命運或前途。
但是,*的大部分管理人員對后80和90后員工管理方面普遍感到頭痛。他們對管理對象的變化毫無覺察,麻木被動,對后80和90后人性的認識不足,準備不足導致管理方式偏差,矛盾激化、效率不彰、事倍功半。
要想管理好80/90后的員工,現(xiàn)代管理者需要掌握80/90后的成長環(huán)境和心理,掌握新的知識和技巧,根據(jù)新生代員工的特點,因材施教,引導80/90后建立正確的工作價值觀和正向思考的認知,提高80/90后的生產力或效益。
課程主題:80/90后新員工管理培訓
課程對象:現(xiàn)場管理干部、企業(yè)中高層管理干部、HR經理、培訓經理、職工
課程時間:1天
課程收益:
1. 快速了解80/90后員工優(yōu)缺點并有效發(fā)揮員工的優(yōu)點;
2. 面對80/90后的群體,讓管理者懂得如何領導和激勵他們;
3. 掌握年輕員工成長的社會和心理背景,根據(jù)新生代員工的特點采取精準的應對方法和管理手段,提高員工生產力與企業(yè)效益。
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