人力資源管理師考試內(nèi)容

人力資源師考試三級和四級的考試分為理論知識和技能操作這兩個部分。而一級和二級的分為理論知識、技能操作以及綜合評審。

其中理論知識是單項和多項選擇題,技能操作的題型是分析題以及案例分析和方案設計這三種類型。綜合評審則主要是論和和論文答辯這兩部分。

人力資源管理師考試分為不同的等級,每一個等級的考試難度不同。想要順利通過考試,必須要提前仔細認真做好相關備考工作。

人力資源管理師考試考試去哪兒報名

人力資源管理師鑒定考試由指定單位進行考評鑒定,考評合格發(fā)職業(yè)技能等級證書。

培訓鑒定對象

1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高級管理人員;

2、公司人力資源部(人事、勞動、行政部、研發(fā)部)總監(jiān)/經(jīng)理;

3、企業(yè)中層管理人員、項目經(jīng)理、技術*主管;

4、企業(yè)薪酬福利、績效管理的專業(yè)人員;

5、研發(fā)骨干、項目組核心成員;

6、公司法律部、工會工作人員;

7、各級勞動行政*中負責勞動關系立法、執(zhí)法工作的官員;

8、各級勞動爭議仲裁委員會仲裁員,律師事務所律師;

9、有志于成為勞動關系管理專業(yè)人才的人士;

10、中高級職業(yè)經(jīng)理人

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企業(yè)勞動組織的內(nèi)容、任務和改進企業(yè)勞動組織意義企業(yè)勞動組織的內(nèi)容,除了包括勞動定額和編制定員以外,還包括:1．勞動分工與人員配備。實現(xiàn)人盡其才、各得其所。2．勞動組織的形式。包括,作業(yè)組、生產(chǎn)小組、工段車間和廠部的組織。3．勞動力的構(gòu)成。4．工作時間和輪班制的組織。5．工作地的組織(合理裝備和布置、保持正常秩序和良好環(huán)境、組織好供應服務工作)。6、操作合理化

改進企業(yè)勞動組織意義:①企業(yè)建立正常生產(chǎn)的前提,可以使生產(chǎn)有條不紊地進行;②充分發(fā)揮每個勞動者的專長和技能,把企業(yè)組成一支強大的集體力量;③有利于節(jié)約勞動力和挖掘勞動潛力,為經(jīng)濟建設服務。

任務:①按照分工協(xié)作原則,合理配備勞動力,調(diào)動積極性,節(jié)約勞動力;②做好工作地服務、生產(chǎn)班次的安排和操作的改進等工作;③采用科學組織形式,保證用人少,效率高,完成和超額完成任務。