人力資源管理師考試內(nèi)容

人力資源師考試三級和四級的考試分為理論知識和技能操作這兩個部分。而一級和二級的分為理論知識、技能操作以及綜合評審。

其中理論知識是單項和多項選擇題,技能操作的題型是分析題以及案例分析和方案設計這三種類型。綜合評審則主要是論和和論文答辯這兩部分。

人力資源管理師考試分為不同的等級,每一個等級的考試難度不同。想要順利通過考試,必須要提前仔細認真做好相關備考工作。

人力資源管理師考試考試去哪兒報名

人力資源管理師鑒定考試由指定單位進行考評鑒定,考評合格發(fā)職業(yè)技能等級證書。

培訓鑒定對象

1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高級管理人員;

2、公司人力資源部(人事、勞動、行政部、研發(fā)部)總監(jiān)/經(jīng)理;

3、企業(yè)中層管理人員、項目經(jīng)理、技術*主管;

4、企業(yè)薪酬福利、績效管理的專業(yè)人員;

5、研發(fā)骨干、項目組核心成員;

6、公司法律部、工會工作人員;

7、各級勞動行政*中負責勞動關系立法、執(zhí)法工作的官員;

8、各級勞動爭議仲裁委員會仲裁員,律師事務所律師;

9、有志于成為勞動關系管理專業(yè)人才的人士;

10、中高級職業(yè)經(jīng)理人

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企業(yè)人員需求預測的方法:

(一)集體預測方法:也稱德爾菲預測技術。是歸納*對影響組織發(fā)展的某一問題的一致意見的程序化方法。這里的*可以是基層的管理人員,也可是高層經(jīng)理,他們可以來自組織內(nèi)部,也 可以來自組織的外部?？傊?*應該是對研究的問題有發(fā)言權。目標是通過綜合*們各自的意見來預測某一領域發(fā)發(fā)展狀況,適合于人力需求的長期趨勢預測。

(二)回歸分析方法:根據(jù)數(shù)學中回歸原理對人力資源需求進行預測。*簡單的回歸方法是趨勢分析,即只根據(jù)整個企業(yè)回企業(yè)中的各個*員工數(shù)量的變動趨勢對未來的人力資源需求作出預測。比較復雜的回歸方法是計量模型分析法,它的基本思想是確定與組織中勞動力的數(shù)量和構成關系*大的一種因素,一般是產(chǎn)量或服務的業(yè)務量。

(三)勞動定額法:公式為N=W/q(1+R)

(四)轉(zhuǎn)換比率法:適用于短期需求的預測方法。計算公式

目前的業(yè)務量+計劃期業(yè)務的增長量

計劃期需要的員工數(shù)量= ___________________________________-

目前人均業(yè)務量X(1+生產(chǎn)率的增長率)

(五)計算機模擬法:是*復雜也是**的一種方法。