物業(yè)管理是指業(yè)主對區(qū)分所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內共有建筑物、場所、設施的共同管理或者委托物業(yè)服務企業(yè)、其他管理人對業(yè)主共有的建筑物、設施、設備、場所、場地進行管理的活動;物權法規(guī)定,業(yè)主可以自行管理物業(yè),也可以委托物業(yè)服務企業(yè)或者其它管理者進行管理。

老版的物業(yè)管理企業(yè)經理證終于推出了歷史的舞臺,新的物業(yè)經理上上崗了。老版的物業(yè)企業(yè)經理證是由建設部人事教育司與建設部住宅與房地產業(yè)司聯合發(fā)布,同時頒發(fā)的還物業(yè)*經理和物業(yè)管理員證,但是新版的物業(yè)經理是由*城建培訓中心頒發(fā),主要專業(yè)壓縮到物業(yè)管理員,物業(yè)項目經理,物業(yè)經理,商品房銷售員證書,房地產中介證書,建設行業(yè)從業(yè)證書這些。

物業(yè)管理是指業(yè)主對區(qū)分所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內共有建筑物、場所、設施的共同管理或者委托物業(yè)服務企業(yè)、其他管理人對業(yè)主共有的建筑物、設施、設備、場所、場地進行管理的活動。前瞻產業(yè)研究院發(fā)布的《*物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展狀況與招投標分析報告前瞻》統(tǒng)計,目前我國物業(yè)管理企業(yè)總數將近7萬余家,住宅物業(yè)管理規(guī)模達到120多億平方米,主要一線城市物業(yè)管理服務收入占到當地GDP的2.5%以上。物業(yè)管理品牌化是指物業(yè)管理行業(yè)走向以品牌為中心的發(fā)展之路。物業(yè)管理是社會化、專業(yè)化、企業(yè)化和經營型的管理,進行市場化管理,也就是通過市場對物業(yè)管理的資源進行優(yōu)化配置,從而形成佳的社會效益、環(huán)境效益和經濟效益。實行物業(yè)管理市場化必定會引人市場競爭機制,通過激烈的市場競爭導致企業(yè)優(yōu)勝劣汰,有雄厚實力和好的品牌的優(yōu)勝企業(yè),走上良性循環(huán)的發(fā)展之路、實力不強、品牌不佳的企業(yè)會被淘汰．這些都會促使物業(yè)管理企業(yè)走向品牌化發(fā)展道路。物業(yè)管理的行業(yè)特征也決定物業(yè)管理必須走向品牌化發(fā)展道路。

物業(yè)管理項目的計量單位為"個"。一般一份物業(yè)管理委托合同表現為一個物業(yè)管理項目。從1999年1月1日起,在*范圍內要求物業(yè)管理從業(yè)人員持證上崗。有物業(yè)、物業(yè)*經理、物業(yè)經理等上崗證。說白了有了這個證你才能上崗。現在幾乎所有物業(yè)公司招聘的時候都要求要有此證。接受公司的統(tǒng)一領導,確保公司方針政策統(tǒng)一實施。自覺接受公司的、檢查、考核。保證公司各項制度的貫徹執(zhí)行。積極配合公司及目標責任完成其它專項工作。每周向公司提交管理處月度報告,每月1日前向總經理做工作匯報。每月1日前組織目標評估、進度、質量考核和管理處員工績效考評。管理處如有重大問題及其處理措施應及時向總經理匯報。

職業(yè)前景:

重視和發(fā)展專業(yè)化服務市場物業(yè)管理企業(yè)應該利用職業(yè)經理人的優(yōu)勢,通過組織和落實社會專業(yè)服務資源,為業(yè)主提供服務,這就需要重視和發(fā)展專業(yè)化服務市場,使專業(yè)化的服務市場不斷成熟和規(guī)范。只有這樣,物業(yè)管理經理人才能按照專業(yè)化要求真正代表業(yè)主實施質量監(jiān)控,有效地利用整個社會資源,從而提高對業(yè)主服務的質量。

2022年物業(yè)經理資格證報考時間公布

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一個*的項目經理既可以代表企業(yè)的良好形象和精神面貌,又是業(yè)主、物業(yè)服務企業(yè)之間的潤滑劑,對于促進企業(yè)自身建設和長遠、可持續(xù)發(fā)展將起到舉足輕重的作用。筆者認為,作為一個*的項目經理,概括起來講,就要具備懂經營、精管理、建團隊、重品質、愛學習和通關系等六個方面的能力。良好的經營狀況是一切企業(yè)正常運轉的基礎*。物業(yè)服務企業(yè)與所有企業(yè)一樣,是在做好服務的基礎上以盈利為*終目的,而一個*的物業(yè)項目經理首先要懂經營,能夠實現企業(yè)制定的項目經營目標。