對于教育培訓機構(gòu)來說，招生是較為重要的工作之一，因為招生成效、學員的數(shù)量會直接管理到機構(gòu)的生死存亡。因此，利用培訓機構(gòu)管理軟件，做好招生流程管控、做好招生策劃、提高招生成效是必須的。 　　機構(gòu)招生團隊利用培訓機構(gòu)管理軟件，做好招生流程管控的前提，招生管理者還應(yīng)該做好招生策劃。想要做好招生策劃，找準培訓機構(gòu)招生策劃的切入點很重要。 　　培訓機構(gòu)管理軟件 　　1、招生地的目標：學校的詳細地址、畢業(yè)生的人數(shù)、往年升率等，做招生參考; 　　2、熟悉當?shù)氐牡乩?、交通、人文、風俗、經(jīng)濟等情況，以便于招生咨詢時和家長及生很好的溝通; 　　3、找到目標校的切入點，找到適合做外聯(lián)的負責人，進行有效公關(guān)，為以后的招生工作提供方便; 　　4、 熟悉招生的市場：市場怎樣細分;競爭學校有哪些;市場的容量如何;目標學員和學生的地理分布;

　　5、熟悉：校開設(shè)專業(yè)的特點、優(yōu)點、缺點、費用、技術(shù)、就業(yè)、宣傳、師資配備、競爭對手等，尤其在學生和家長面前要注意顯示我們對學校各專業(yè)非常了解; 　　6、通過各種渠道與當?shù)氐慕逃龝⒄猩k、工商、市建等建立良好的關(guān)系，以便與以后開展工作的順利，并及時的匯報給學校，學校會根據(jù)各地的實際情況來進行安排及引導。