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如何做好知識(shí)管理你想成為演講高手嗎,你想擁有的口才嗎?據(jù)權(quán)威的調(diào)查證實(shí)了一個(gè)令人不安的趨勢(shì):通過對(duì)108家公司的研究,他們發(fā)現(xiàn)那些主動(dòng)進(jìn)行知識(shí)管理的公司與其財(cái)務(wù)回報(bào)之間并沒有任何聯(lián)系。下面小編為你整理作為一名如何做好知識(shí)管理,希望能幫到你。 如何使知識(shí)管理產(chǎn)生切實(shí)的成果并不是一件簡(jiǎn)單的事。知識(shí)有各種形態(tài),它可以嵌入到設(shè)備、工具、流程以及聰明人的頭腦中,并使他們都做得更好。知識(shí)的外在形態(tài)并不重要,從知識(shí)運(yùn)用中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)是相同的,與知識(shí)的外在形態(tài)并沒有聯(lián)系。 不管是什么知識(shí)形態(tài),要獲得成功的規(guī)則都是類似的,你必須做好兩件事情: ,盡力共享佳想法、促進(jìn)同事之間的對(duì)話與交流以及給公司的每一位員工都提供他們工作所需的知識(shí)。這是人們常說的知識(shí)管理的主要內(nèi)容,它很容易說到,但要真正做到卻很難。 第二,要主動(dòng)地去尋找和運(yùn)用這樣一些知識(shí),它們能夠極大地而且不斷地增進(jìn)公司為客戶服務(wù)的能力。知識(shí)管理的范圍可以大到像通用電氣所使用的一些方法和理論。 千萬(wàn)不要以為你能夠通過上面兩項(xiàng)工作的任何一項(xiàng)就能獲得成功,如果你跳過其中任何一項(xiàng)工作,你就會(huì)墜入無法真正改善財(cái)務(wù)底線或者無法改變公司文化的境地。傳統(tǒng)的知識(shí)管理可以幫助促進(jìn)公司文化的變革,而你也更需要注重產(chǎn)生成果的驅(qū)動(dòng)力,這種成果將確保終的變革。 知識(shí)管理的理論基礎(chǔ)其實(shí)很簡(jiǎn)單:如果你讓每一位員工都能夠得到另外的人所掌握的知識(shí),并且得到他們完成其工作時(shí)所需要的核心內(nèi)容和信息,那么每一個(gè)人的決策都會(huì)更優(yōu),公司運(yùn)轉(zhuǎn)將更為健康更有效率,而每一位員工也會(huì)更快樂。 當(dāng)然,真正要做到并不簡(jiǎn)單。因?yàn)橹R(shí)管理要求人們做他們并不熟悉的事情:首先,它要求人們將其好的創(chuàng)意無私地與他人共享,放棄一定的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并且往往得不到任何獎(jiǎng)賞;其次,知識(shí)管理也強(qiáng)迫人們運(yùn)用其他人的知識(shí),這意味著承認(rèn)一些人比你知道得更多;后,知識(shí)管理要求人們不斷尋找改進(jìn)的方法和途徑,即今天好的工作方式永不會(huì)是明天好的。知識(shí)管理要求人們每天都持續(xù)不斷地向他人學(xué)習(xí),同時(shí)也要求為他人無私地貢獻(xiàn)知識(shí)。 知識(shí)管理要求有合適的流程和基礎(chǔ)設(shè)施確保把正確的知識(shí)和信息在正確的時(shí)間輸送到正確的地方,這包括人員也包括IT。知識(shí)管理還需要一個(gè)變革程序以激勵(lì)從業(yè)者之間互相合作。注重主動(dòng)地去尋找能夠極大地而且不斷地增進(jìn)公司為客戶服務(wù)的能力這一點(diǎn)似乎與傳統(tǒng)的知識(shí)管理大不相同,因?yàn)樗麄兛雌饋硎枪δ苄缘?但是這種專注于成果的努力是而且總是與知識(shí)相關(guān),如六西格瑪方法不過就是關(guān)于改進(jìn)質(zhì)量的知識(shí)。 不要浪費(fèi)時(shí)間企圖去創(chuàng)造你所需要的持續(xù)改進(jìn)的知識(shí),你完全沒有必要去重新發(fā)明輪子,你應(yīng)當(dāng)聽取杰克韋爾奇的建議"剽竊"。在商業(yè)領(lǐng)域,贏家總是運(yùn)用任何合適自己的方法或者理論,而不會(huì)也沒有必要運(yùn)用完全是自己發(fā)明方法或者理論。這種可能性非常大,即在某地的某個(gè)行業(yè)的某個(gè)企業(yè)已經(jīng)發(fā)明了做某個(gè)事情佳的做法。通用電氣的經(jīng)理們總是在其客戶、供應(yīng)商以及合作伙伴那里尋找更好地做自己工作的方法。 后,要使知識(shí)管理得以成功實(shí)施,公司的首席知識(shí)官必須對(duì)知識(shí)、對(duì)激勵(lì)人以及對(duì)追求成果都充滿熱情。這三方面的熱情缺一不可,首席知識(shí)官在知識(shí)管理逐漸失去它美麗的光環(huán)的時(shí)候,要仍然堅(jiān)信它,他們應(yīng)當(dāng)成為的激勵(lì)大師并且永遠(yuǎn)保持對(duì)切實(shí)成果的熱望和追尋。

懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我支持,謝謝!

【口才前線新聞】

朋友,當(dāng)你看到我的時(shí)候,希望你換一種培訓(xùn)觀念:演講口才能力不是"看"來的, 是"練"出來的。

如果你以以往的講座式培訓(xùn)"看"的觀念來對(duì)待演講口才培訓(xùn),并且期待著培訓(xùn)完后,你第二天就能口若懸河、滔滔不絕,那我能遺憾地告訴你,這只是傳說。

但如果你以"練"的觀念來對(duì)待演講口才培訓(xùn),只要你學(xué)習(xí)3天的公眾場(chǎng)合實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)方法,并且按照訓(xùn)練要求去實(shí)踐,那我能很肯定地告訴你,你完全可以把傳說改寫為傳奇! 

他們都已行動(dòng),你還在等什么?!

寧可做錯(cuò),不能錯(cuò)過。

這是你一生至少要參加一次的課程:口才前線《神奇魔法口才實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》。

你是否害怕當(dāng)眾講話,在臺(tái)下背熟的演講稿,一上臺(tái)大腦就一片空白,說話語(yǔ)無倫次,甚至張不開口?

你遇到的瓶頸,可以打【口才前線】小編報(bào)名電話18658136212(微信同號(hào))。讓你徹底蛻變、魔術(shù)般轉(zhuǎn)變你的人生......