各地更新:企業(yè)培訓(xùn)師證可以操作什么項目范圍(建議收藏)
企業(yè)培訓(xùn)講師的本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實施,即培訓(xùn)管理者。在培訓(xùn)管理體系--ISO10015培訓(xùn)體系中就有企業(yè)培訓(xùn)管理者的說法,這與ISO9001中的質(zhì)量管理者代表一樣。企業(yè)培訓(xùn)師主要的工作在于企業(yè)培訓(xùn)的策劃和組織管理,也即企業(yè)培訓(xùn)的管理者。
首先,相對全面地了解某一行業(yè)或某個領(lǐng)域中的知識,往大地說例如企業(yè)管理、門店運營、品牌連鎖等,往小地說例如某個餐飲品牌、服裝品牌等,對于這些行業(yè)和領(lǐng)域有歸納總結(jié)的能力,再升級一些有自己的見解、思路。
企業(yè)培訓(xùn)講師的本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實施,即培訓(xùn)管理者。在培訓(xùn)管理體系--ISO10015培訓(xùn)體系中就有企業(yè)培訓(xùn)管理者的說法,這與ISO9001中的質(zhì)量管理者代表一樣。企業(yè)培訓(xùn)師主要的工作在于企業(yè)培訓(xùn)的策劃和組織管理,也即企業(yè)培訓(xùn)的管理者。
對于很多咨詢顧問來說,這確實是個問題,其實作顧問,和作培訓(xùn)講師的定位是不一樣的。如果我們從兩個角度來定位,就可以發(fā)現(xiàn)其中的區(qū)別。一個角度是某方面的專家和某方面的優(yōu)秀人才,他們的區(qū)別很大,專家不但實際能力強,而且抓住了本質(zhì),而優(yōu)秀人才只有實際能力強,或只知道理論。另外一個角度是引導(dǎo)者和教導(dǎo)者,他們的區(qū)別也是很大,引導(dǎo)者是在對方需要時才給出答案,讓對方參與到過程中來,而教導(dǎo)者只是告訴對方什么是對的,什么是錯的,對方?jīng)]有參與其中。于是我們就組合出四種講師的角色定位。
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一、企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)對象 在企業(yè)或各類高職院校、社會培訓(xùn)機構(gòu)從事培訓(xùn)項目開發(fā)、培訓(xùn)組織實施、培訓(xùn)咨詢及培訓(xùn)教學(xué)活動的工作人員和管理人員。 二、企業(yè)培訓(xùn)師報考條件

一、行業(yè)前景隨著培訓(xùn)市場上,參加培訓(xùn)的人增多,培訓(xùn)師的要求也隨之越來越高面向社會對人才需求旺盛的現(xiàn)狀,我國培訓(xùn)師卻呈人才緊缺狀態(tài),所以造成了培訓(xùn)師忙得不可開交。
企業(yè)培訓(xùn)師?[1]是二十一世紀(jì)的"鉆石職業(yè)",同時又是最受人尊敬的職業(yè)之一。隨著企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)培訓(xùn)師已變得炙手可熱?,F(xiàn)今不管是企業(yè)還是專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),對培訓(xùn)師的需求越來越迫切,尤其是既懂企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計,又懂授課或?qū)ν庹n程采購的優(yōu)秀培訓(xùn)師,更是備受培訓(xùn)市場推崇。
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作為一個獨立的企業(yè)培訓(xùn)師,這是一份需要大量的市場營銷技巧的工作,Boss就是培訓(xùn)師自己,沒有其他人。這需要大量的時間和精力去形成自己的獨特的想法和演講能力,甚至花更多的時間告訴人們推銷自己從而讓他們聘用培訓(xùn)師成為一個公司的培訓(xùn)師。

更重要的是,證書能夠使你更加有自信,有底氣,提升你在公司的地位,使所面對的公司職員信服,更加有利于你自身價值的一個體現(xiàn)。在接受培訓(xùn)之前,我的確是存在很大的誤解:我以為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)的―不就是做個計劃,寫個講義,上個課嘛。 事實上,企業(yè)培訓(xùn)師并不是我想象的這么簡單。
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而如果你是在一個行業(yè)從事多年,已經(jīng)具有了豐富的經(jīng)驗,能夠敏銳的捕捉到行業(yè)的相關(guān)信息并思考有自己的見解。那么你不管是內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或者是去同行應(yīng)聘做培訓(xùn)師那也是一樣的,越是專業(yè)的公司他就越需要你提供相關(guān)的證書來證明你已經(jīng)準(zhǔn)備好轉(zhuǎn)崗從事這份新工作,否則會更希望你能從事原來的職業(yè)。
知識拓展:現(xiàn)代企業(yè)競爭力的大小越來越取決于員工素質(zhì)的高低,要提高企業(yè)的應(yīng)變能力,就要不斷提高員工素質(zhì),使其能夠在發(fā)展中適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化,而員工培訓(xùn)正是提高員工素質(zhì)最有效的方法之一。在當(dāng)今知識經(jīng)濟潮流中,企業(yè)間的競爭是人才的競爭這一觀念深為企業(yè)所共識。在企業(yè)圍繞人才的引進、招聘等展開的競爭愈演愈烈的情況下,企業(yè)培訓(xùn)工作已為成功企業(yè)所認(rèn)識、重視。培訓(xùn)在當(dāng)今的各類企業(yè)中變得日益重要,企業(yè)要在競爭中生存和可持續(xù)發(fā)展,就必須加強對員工的培訓(xùn)。