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建筑八大員崗位職責(zé):
施工員崗位職責(zé):在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工組織策劃、施工技術(shù)與,以及施工進度、成本、和安全控制等工作的人員。
質(zhì)檢員崗位職責(zé):在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工策劃、控制、檢查、、驗收等工作的 人員。
安全員崗位職責(zé):在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事安全策劃、檢查、等工作 人員。
員崗位職責(zé):在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事工程建設(shè)實施組織、效果評價等工作的 人員。
材料員崗位職責(zé):在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工材料的計劃、采購、檢查、統(tǒng)計、核算等工作的 人員。
機械員崗位職責(zé):在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工機械的計劃、安全使用檢查、成本統(tǒng)計及核算等工作的 人員。
勞務(wù)員崗位職責(zé):在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事勞務(wù)計劃、勞務(wù)人員資格與培訓(xùn),勞動合同與工資、勞務(wù)處理等工作的人員。
資料員崗位職責(zé):在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事信息施工資料的收集、、保管、歸檔、移交等工作的人員。
控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制,以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標(biāo)進行再論證,并對進度目標(biāo)進行分解,確定施工的總體部署,并確定為實現(xiàn)進度目標(biāo)的里程碑事件的進度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點的進度目標(biāo)),作為進度控制的依據(jù)。
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施工成本的措施,為了取得成本的成效,應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實施,通??梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施。組織措施是從成本的組織方面采取的措施,成本控制是全員的活動,如實行項目經(jīng)理責(zé)任制,落實成本的組織機構(gòu)和人員,明確各級成本人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任。成本不僅是成本人員的工作,各級項目人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。
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