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阿米巴*模式-如何讓企業(yè)利潤快速增長-股權(quán)激勵利潤倍增

日期:2021-04-29 19:23:22     瀏覽:389    來源:廣州時代華商
核心提示:廣州企業(yè)總裁特訓(xùn)營-企業(yè)利潤增長總裁特訓(xùn)【時代*商*】三天兩晚《企業(yè)利潤增長》總裁特訓(xùn)營 原價:39800元,特惠價1980元/人



廣州阿米巴經(jīng)營管理模式-如何讓企業(yè)利潤快速增長-股權(quán)激勵利潤倍增
【時代華商商】三天兩晚《企業(yè)利潤增長》總裁特訓(xùn)營

  原價:39800元,特惠價1980元/人(含場地資料費和正餐費用),面授課,地點:廣州市番禺區(qū)美麗豪酒店,時間:6月2-4日

"一次學(xué)習(xí),解決難題


1.提文化:塑造公司企業(yè)文化,提高老板本人天花板。

2.降稅賦:企業(yè)低稅務(wù)成本優(yōu)化思路,讓企業(yè)合理、合法降低稅務(wù)成本和經(jīng)營風(fēng)險。

3.修內(nèi)功:內(nèi)化管理,激活全員,打造阿米巴經(jīng)營模式,培養(yǎng)經(jīng)營人才,實現(xiàn)企業(yè)利潤倍增!

4.新營銷:打造超級爆品,迅速提升產(chǎn)品銷量;做好品牌營銷,迅速提升品牌影響力。

5.股權(quán)激勵:融資金、融資源、融智慧、融能力、融忠誠、融銷量,識別風(fēng)險,規(guī)避設(shè)計死穴。"

序號上課時間老師與課題課程大綱課程收獲

1"6月2日

上午""潘誠《企業(yè)文化鑄造核心競爭力》

企業(yè)戰(zhàn)略文化專家

阿里巴巴50萬家企業(yè)疫情應(yīng)對專題輔導(dǎo)專家

清華北大多家高校MBA常任特聘教授

國際注冊咨詢師CMC""1.企業(yè)運行的內(nèi)在規(guī)律

2.支撐未來的關(guān)鍵因素

3.民營企業(yè)的內(nèi)生困境

4.底層邏輯與頂層設(shè)計

5.領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)與企業(yè)命運

6.文化導(dǎo)向的四大轉(zhuǎn)變

7.給*企業(yè)的幾點建議""見微知著:企業(yè)運行的內(nèi)在規(guī)律

正本清源:底層邏輯與頂層設(shè)計

三思而行:支撐未來的關(guān)鍵因素

攘外安內(nèi):領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)與企業(yè)命運

文化剖析:民營企業(yè)的內(nèi)生困境

道生本立:文化導(dǎo)向的四大轉(zhuǎn)變"

2"6月2日

下午+晚上""李華平《激活全員利潤倍增——打造利潤中心經(jīng)營模式》

阿米巴實戰(zhàn)輔導(dǎo)專家

香港人文比佛利 咨詢顧問 

曾任:喜馬拉雅總經(jīng)理等大型企業(yè)核心高管""1.利潤中心經(jīng)營模式

是什么、為什么、沒有會怎樣

2.七大步驟構(gòu)建利潤中心經(jīng)營模式

設(shè)計、搭建、成為、劃分、構(gòu)建、實施、共識

3.五個落地要點實施利潤中心

構(gòu)建、導(dǎo)入、搭建

4.步驟利潤中心落地

價值判斷標(biāo)準(zhǔn)、對標(biāo)結(jié)果體系、責(zé)任體系、跟蹤檢查體系、即時獎罰體系""1、構(gòu)建一套以利潤中心為導(dǎo)向的阿米巴經(jīng)營與發(fā)展機制;

2、讓每一個員工都關(guān)關(guān)心利潤,創(chuàng)造利潤;

3、讓目標(biāo)實現(xiàn)、計劃落地、企業(yè)實現(xiàn)利潤倍增;

4、收獲12個利潤中心設(shè)計工具,7大落地步驟。"

3"6月3日

上午""呂定杰《老板節(jié)稅與風(fēng)險管控》

稅務(wù)籌劃實操專家

扁鵲財院創(chuàng)始人

*總會計師協(xié)會特約講師

曾任世界500強企業(yè)財務(wù)分析師

浙江長策資產(chǎn)管理公司聯(lián)合創(chuàng)始人""1、新稅收征管環(huán)境的影響

2、規(guī)范經(jīng)營成為必然選擇

3、規(guī)范經(jīng)營如何降低稅務(wù)成本

4、規(guī)范經(jīng)營如何降低稅務(wù)風(fēng)險

5、低稅務(wù)成本的規(guī)范經(jīng)營模式長什么樣?

6、如何盡快實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營

7、互動問答""1、解讀稅改形勢,破解政策困惑;

2、全面排查歷史稅務(wù)風(fēng)險,建立風(fēng)險控制體系;

3、幫助老板建立"安全防火墻"與"節(jié)稅架構(gòu)";

4、掌握各種稅收優(yōu)惠政策的應(yīng)用,降低稅務(wù)成本。"

4"6月3日

下午+晚上""傅志軍《營銷速贏三板斧》——解密企業(yè)3000萬到10億的營銷方法論

龍行營銷創(chuàng)始人

*營銷咨詢行業(yè) 領(lǐng)軍人物

《品牌新勢力》企業(yè)家訪談欄目 出品人""1. 中小企業(yè)突破營銷困局的六大要點;

2. 營銷落地的三大步驟與七個關(guān)鍵動作;

3. 如何打造超級爆品,迅速提升產(chǎn)品銷量?

4. 如何做好品牌營銷,迅速提升品牌影響力?

5. 如何成為一家既"賺錢"又"值錢"的公司?""1、學(xué)習(xí)中小企業(yè)突破營銷困局的六大要點;

2、掌握營銷落地的三大步驟與七個關(guān)鍵動作;

3、打造超級爆品,迅速提升產(chǎn)品銷量;

4、做好品牌營銷,迅速提升品牌影響力。"

5"6月4日

全天""陶矜《股權(quán)激勵打造企業(yè)鐵軍》

股權(quán)實戰(zhàn)專家

民營股權(quán)設(shè)計帶頭人

績效管控與創(chuàng)新薪酬*帶頭人""1.企業(yè)為什么要進(jìn)行股權(quán)激勵?

2.股權(quán)兩大作用解析及操作方法

3.股權(quán)激勵需要規(guī)避的死穴和解決方案"掌握股權(quán)激勵的方法,讓股權(quán)可以融資金、融資源、融智慧、融能力、融忠誠、融銷量,為企業(yè)增長助力


學(xué)員評價ASK list

  • 未**評價:一開始沖著試聽一下的心理過去的,到現(xiàn)場聽了才覺得好值,干貨滿滿,非常有幫助
    手機號碼: 153****1796   評價時間: 2025-01-16
  • 陳**評價:做企業(yè)中層管理幾年后,發(fā)現(xiàn)自己的本命已經(jīng)跟不上公司的要求和時代的要求了,所以需要提升, 找了很多方面的課程,后來找到時代*,看著課程介紹挺實用,然后就報名,課程體驗不錯,老師很專業(yè),服務(wù)很到位,交通也方便,很多企業(yè)的管理者都過來學(xué)習(xí),確實感受不錯,還認(rèn)識了一一個同行業(yè)的朋友,加了微信后續(xù)可以多交流,發(fā)現(xiàn)這里是一個學(xué)習(xí)平臺 ,也是一個交流人脈的平臺
    手機號碼: 133****5213   評價時間: 2025-01-16
  • 未**評價:教學(xué)服務(wù)以及環(huán)境都不錯,我上的是共贏領(lǐng)導(dǎo)力的課程。章義伍老師之前有了解過,他本身是我們麥當(dāng)勞*區(qū)域的創(chuàng)業(yè)元老。在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中了解到了領(lǐng)導(dǎo)績效的三個變量以及我們情境領(lǐng)導(dǎo)模型和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的一一些診斷,覺得收獲非常的不錯, 一個就是影響力等于尊重乘以信念,就對的定義是你身后的跟隨者,那尊重就是專業(yè)能力管理能力,給他們放權(quán),信任等于他們品格價值觀這個模式。學(xué)習(xí)到了新的管理方式和管理模式,無為而治,變革就是我們客戶的需求,新的技術(shù)挑戰(zhàn)把握轉(zhuǎn)折點。人質(zhì)治就等于能人打天下,經(jīng)驗為中心,人管人強調(diào)魄力,機會勤勞。
    手機號碼: 187****5176   評價時間: 2025-01-16
  • 未**評價:在時代*,我特別學(xué)習(xí)到了一企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)時應(yīng)注意些什么 ?,組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)應(yīng)該能適應(yīng)未來環(huán)境 如果企業(yè)自身不采取這種組織結(jié)構(gòu),將被社會認(rèn)為不具備合法性\",會降低自身的生存和資源交換能力。第二, 組織結(jié)構(gòu)必然要反映戰(zhàn)略戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略。第三,組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)達(dá)成高效協(xié)同今天的組織結(jié)構(gòu)更需要靈活性和非結(jié)構(gòu)化,傳統(tǒng)的科層制對環(huán)境及顧客需求缺乏一定的反應(yīng)力與競爭力,而組織結(jié)構(gòu)的劃小單元、去中心化等能使得組織重?zé)ɑ盍?使個體充分激活。
    手機號碼: 135****3954   評價時間: 2025-01-16
  • 丁**評價:廣州時代*商*是非常專業(yè)的管理培訓(xùn)學(xué)校,我自己的企業(yè)遇到的一些難題,老師都幫助我分析了原因,并帶著我們參觀了一些標(biāo)桿企業(yè),課程收獲很大!
    手機號碼: 178****2189   評價時間: 2025-01-16
  • 謝**評價:這門企業(yè)管理課程實在是戳中了我近的學(xué)習(xí)需求,它涵蓋了股權(quán)激勵、流程設(shè)計、爆品打造、制勝營銷、財務(wù)進(jìn)階、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、投資經(jīng)營等等不同板塊的學(xué)習(xí)主題,方便忙完工作之余有針對性地展開學(xué)習(xí)。一開始以為會有很多硬邦邦的理論,畢竟大部分*派的老師都會傳授很多入門級別的理論,但沒想到真正去體驗后才發(fā)現(xiàn),時代*的老師主打?qū)嵙ε蔀橹?理論是有,但更多是實戰(zhàn)演練和成功經(jīng)驗?zāi)脕砭湍苡玫?這對于我們這些爭分奪秒的企業(yè)家老板來說,無疑是一個學(xué)習(xí)神器。 在和老師面對面交流、和同學(xué)同頻溝通的過程中,我感受到了很多學(xué)習(xí)得樂趣, -個
    手機號碼: 138****4137   評價時間: 2025-01-16
  • 袁**評價:交通:直接導(dǎo)航時代*就能到,落下就有停車場!服務(wù):接待老師很熱情,一來到帶我簽到然后問我吃早餐沒這里還有小餅干小面包免費提供,給我發(fā)教材指引到課室上課,長得好看服務(wù)態(tài)度又好!點贊! 0環(huán)境:這里很大,有很多課室上課,我是在2號廳,門口有茶水點心咖啡自助!中午還有水果!這也太周到了! 00課程:聽了的課,總結(jié)下來干貨滿滿,都是一些很落地的東西 ,老師還會根據(jù)現(xiàn)場同學(xué)的要求都分別講了不同行業(yè)的案例,具體的落實方法,本以為會根據(jù)教材講理論,沒想到老師-講就能延申出很多我們平時沒有注意到的點。
    手機號碼: 186****8279   評價時間: 2025-01-16
  • 曹**評價:的課程,干貨很多,他們家課程很多,回去跟公司申請看可以不可以送讀。
    手機號碼: 182****3339   評價時間: 2025-01-16

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