電商，是當(dāng)下最火熱的行業(yè)，很多人希望參與其中，在這個過程中你會遇到京東旗下電商平臺有哪些，下面小編來解讀下這個過程中你會碰到的京東商城的特點(diǎn)及優(yōu)勢分析出色的電商平臺，電商平臺優(yōu)劣勢分析?，電商平臺！，*的仿京東開發(fā)電子商務(wù)平臺有哪家?，目大電商平臺排行榜，你知曉幾個？??等一系列問題！

1.京東商城的特點(diǎn)及優(yōu)勢分析出色的電商平臺

京東商城作為強(qiáng)大的網(wǎng)購電商，無疑是賣家選擇的*平臺之一，在這里，賣家如果有良好的經(jīng)營方式，那么就會很快擁有眾多的客戶群。因此，京東*個特點(diǎn): 龐大; *個優(yōu)勢: 強(qiáng)大的瀏覽量讓商品獲得更多機(jī)遇。二， 只為消費(fèi)者提供正品 在很多消費(fèi)者眼中,京東是一個比淘寶信譽(yù)強(qiáng)的網(wǎng)購電商，他們更愿意在京東挑選比較昂貴的商品。京東在這一點(diǎn)上做的十分出色，在京東自己贏得消費(fèi)者信任的同時，也能夠為廣大賣家提供更多的購買量。,京東的速度有目共睹 眾所周知，京東的發(fā)貨速度堪稱神速。在北京等大城市，甚至當(dāng)天就能收到貨，這一點(diǎn)對于賣家來說更是一個好消息，能以最快的速度經(jīng)營店面，在京東你會找到最快的效率。 詳細(xì)的開店計劃: 在分析以上京東的特點(diǎn)以及優(yōu)勢后，賣家必須明白一點(diǎn)，這些優(yōu)勢和快捷是對于所有賣家而言的，那么你怎么能夠從如此龐大的競爭中脫身，讓自己的店鋪經(jīng)久不衰呢? 以我多年的電商經(jīng)營經(jīng)驗，剛開的店在半年內(nèi)要盈利是很困難的，所以，在半年的時間內(nèi)，店鋪的重心不要放在銷售上面，應(yīng)該多注重產(chǎn)品的宣傳和包裝。爭取京東的廣告牌，不要吝嗇做廣告的錢，因為要讓人們京東有這么一家店存在，所以要花足夠的資金來做宣傳。 隨著宣傳的逐步到位,銷量會慢慢升高,但這時你會發(fā)現(xiàn),銷量升高得十分緩慢，每個月收入也就那么點(diǎn)，這時候千萬有耐心，而且這個時候是一個絕佳的機(jī)遇，這時要馬上開始雇人刷評論，刷信譽(yù)。 大約堅持3 個月左右,你的銷量開始穩(wěn)步上升了，這時開始瘋狂地做活動，做促銷。 相信你做到這幾個步驟后，在京東一定也有一席之位了!

2.電商平臺優(yōu)劣勢分析?

據(jù)*電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，截至2013年上半年*網(wǎng)絡(luò)購物市場上，天貓依靠其影響力牢牢占據(jù)*位子，占50.4%；京東緊隨其后名列第二，占據(jù)20.7%；較2012年上半年略有提高；位于第三位的是蘇寧易購達(dá)到5.7%，與2012年上半年相比提高了54%。后續(xù)4-10位排名依次為：騰訊電商(5.4%)、唯品會(2.6%)、亞馬遜*(2.3%)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(1.9%)、國美電商(1.7%)、1號店(1.6%)、凡客誠品(0.8%)。在此對各自優(yōu)劣勢一一進(jìn)行分析：1、天貓商城：天貓是B2C領(lǐng)域的老大，是純開放平臺，利潤來自于流量、廣告和技術(shù)服務(wù)費(fèi)。優(yōu)勢：①規(guī)模大②商品種類多③流量大④純平臺成本低⑤*度高⑥有阿里巴巴各方面的支持劣勢：①對商品控制能力有限②物流依靠第三方2、京東商城京東是開放平臺，劉強(qiáng)東宣稱90%的品類，京東永遠(yuǎn)不會自己做。但是現(xiàn)在京東銷售額的80%左右都是來自于自營，要做開放平臺任重而道遠(yuǎn)。優(yōu)勢：①自建物流服務(wù)好且可控②3C類產(chǎn)品③有自建第三方支付系統(tǒng)雖然體量較?、苌碳胰腭v費(fèi)用低⑤自營商品有廠商返利⑥可以通過貨款賬期獲利⑦家電規(guī)模大對供貨商議價能力強(qiáng)劣勢：①商品種類不夠多②入駐商家較天貓要少③毛利率低只有5.5%④自營商品成本較高，牽制了資金⑤沒有其他領(lǐng)域業(yè)務(wù)支持3、蘇寧易購蘇寧和京東一樣宣稱要做開放平臺，但是平臺不是誰都能做的，尤其是在已經(jīng)有天貓存在的情況下。蘇寧*的平臺戰(zhàn)略是入駐免費(fèi)，提供低成本服務(wù)，利潤主要來自廣告和商家與消費(fèi)者使用易付寶所帶來的收入。優(yōu)勢：①家電類商品對供貨商議價能力強(qiáng)，因此進(jìn)貨成本相對要低15%-20%②線下門店支持③品牌質(zhì)量口碑較好④品牌*度高⑤有自建易付寶⑥部分地區(qū)有自建物流劣勢：①商品種類不夠多②入駐商家較少③流量成本高④品牌形象仍局限在家電行業(yè)⑤電商人才不足4、騰訊電商作為*互聯(lián)網(wǎng)界的老大，騰訊旗下有易迅網(wǎng)和QQ網(wǎng)購兩家B2C網(wǎng)站，但是合起來所占份額也不過才5%，這一方面是因為騰訊電商起步較晚，受到阿里等的阻擊，畢竟阿里作為三巨頭之一當(dāng)然不希望在自身賴以發(fā)家的電子商務(wù)界有另一個巨頭存在；另一方面是騰訊自身并不擅長電子商務(wù)，支持力度也有限。騰訊電商發(fā)展得不好，但是微信的火熱和移動電商的興起帶來了希望。優(yōu)勢：①騰訊在各方面的支持②有第三方支付領(lǐng)域第二大的財付通的支持③QQ導(dǎo)來的流量④資金雄厚⑤有大量社交數(shù)據(jù)⑥有大量QQ注冊用戶⑦移動端qq、微信等的支持劣勢：①電子商務(wù)方面人才缺乏②進(jìn)入時間晚③規(guī)模?、苌唐贩N類少⑤騰訊發(fā)展重心不在電商⑥沒有自建物流5、唯品會唯品會是垂直B2C電商，它的定位是線上的二三四線品牌折扣零售商，換句話說就是為品牌商在線上做庫存的清理，唯品會采取的是閃購模式，也即限時折扣。雖然吸引消費(fèi)者最重要的兩個因素品牌和折扣唯品會都占了，但事實上現(xiàn)在大多數(shù)品牌商在天貓和京東的店鋪上所做的事情基本上也是庫存清理，而且線上還有很多經(jīng)銷商、代理商以及其他商家開設(shè)的B店和C店在銷售品牌企業(yè)的商品，這就造成了唯品會上的商品相比天貓、京東并沒有太大的價格優(yōu)勢，更別論淘寶了。唯品會2012年上市，現(xiàn)估值約18億。優(yōu)勢：①折扣低②商品品種較多③自建物流④以低價搶購的噱頭在年輕女消費(fèi)者間產(chǎn)生了一定的影響力⑤雖然退貨率在20%上下，高于普通電商，但剩余庫存可以退還給供應(yīng)商⑥通過上市資金較為充足⑦規(guī)模較大劣勢：①毛利增長空間有限，目標(biāo)25%但從未達(dá)到②獨(dú)有商品少③物流配送服務(wù)并不好④自建物流成本較高⑤扣點(diǎn)相對較高6、亞馬遜*亞馬遜*是全球*的電子商務(wù)公司亞馬遜在*的網(wǎng)站，也是一個開放平臺，其上商品一部分來自于亞馬遜采購，另一部分來自于其入駐商家，利潤來自差價、店租、物流費(fèi)、倉儲費(fèi)和廣告費(fèi)。亞馬遜在*的發(fā)展與美國相差巨大，這有政策方面的原因也有亞馬遜自身對*業(yè)務(wù)重視不夠的原因。優(yōu)勢：①亞馬遜的資金支持②*度高③正版圖書方面有優(yōu)勢④自建物流可控劣勢：①規(guī)模?、谏唐贩N類少③自建物流成本高④流量?、菝实廷薷偁帉κ侄?，競爭激烈⑦與供應(yīng)商關(guān)系不穩(wěn)定7、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以圖書銷售起家，現(xiàn)在是垂直B2C開放平臺，主要自營業(yè)務(wù)是圖書、服裝、母嬰和家紡，定位中高端，但也允許第三方商家入駐出售百貨。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在2010年就已上市，市值曾一度超過25億美元，如今僅剩4.3億美元，曾經(jīng)的投資者美國老虎基金、美國IDG集團(tuán)、盧森堡劍橋集團(tuán)、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金都已成功套現(xiàn)，在同資金實力更為強(qiáng)大的京東、蘇寧易購等網(wǎng)站的競爭中，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)生存空間遭到了嚴(yán)重擠壓，利潤水平也一度遭受嚴(yán)重沖擊。優(yōu)勢：①圖書②自建物流，雖然規(guī)模較?、鄱ㄎ恢懈叨烁偁帉κ州^少劣勢：①規(guī)模?、诹髁可佗凵唐贩N類少④物流成本高⑤網(wǎng)絡(luò)平臺難以做成品牌，品牌溢價低⑥沒有其他方面的支持⑦資金不足，據(jù)報賬上僅余2.6億美金8、國美電商國美與蘇寧同為家電零售行業(yè)巨頭在電商襲來之際采取了不同的策略，蘇寧大幅度轉(zhuǎn)型，而國美則仍以線下為主，線上小規(guī)模發(fā)展作為線下業(yè)務(wù)的補(bǔ)充。不能說國美的做法不對，這種保守的策略很適合國美公司的情況，但同時這也導(dǎo)致國美在電商路上已經(jīng)落后了一大步，2012年，國美在線加上庫巴的總業(yè)績是44.1億元，蘇寧易購為183.36億元，國美的線上業(yè)務(wù)不足蘇寧的1/4。與京東的600多億銷售額就更可望而不可及。未來國美是像諾基亞那樣消亡還是重獲新生就要看2015年黃光裕出獄后如何決策了。優(yōu)勢：①線下門店的支持②家電類商品對供貨商議價能力強(qiáng)③質(zhì)量口碑較好④品牌*度高⑤有自建物流劣勢：①商品種類不夠多②入駐商家較少③流量成本高④品牌形象仍局限在家電行業(yè)⑤電商人才不足⑥沒有快遞牌照，小件商品還要依靠第三方快遞9、1號店1號店已經(jīng)被沃爾瑪控股51%，但是在找到干爹后1號店的業(yè)務(wù)并沒有多少起色，而開發(fā)平臺業(yè)務(wù)還被限制了。與B2C領(lǐng)域的其他玩家相比，1號店似乎沒有自己的特色，或者說沒有找到自身的重點(diǎn)，我從1號店上沒有看到任何做大做強(qiáng)的希望。想要在競爭越發(fā)激烈的B2C領(lǐng)域繼續(xù)存活下去，我建議1號店轉(zhuǎn)做某一細(xì)分市場。優(yōu)勢：①沃爾瑪?shù)闹С郑〞呵覜]有看到）②自建了一部分區(qū)域的物流③*度還可以劣勢：①規(guī)模?、诹髁可佗奂冑忎N模式毛利低④商品種類少⑤自身品牌沒能做出溢價10、凡客誠品凡客在2007年到2011年高速增長，這不僅是因為凡客體的流行，也因為凡客對庫存、現(xiàn)金流的控制非常到位。轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2011年進(jìn)行了又一次大規(guī)模融資后，凡客調(diào)高全年目標(biāo)銷售額到100億，希望在資金的支持下大規(guī)模擴(kuò)張。凡客增加了很多服裝品類，而且還增加了一些高壓鍋小家電、飾品甚至拖把。原本按照凡客當(dāng)時的發(fā)展勢頭即使大規(guī)模擴(kuò)張也不會出現(xiàn)什么問題，但是在2011年外部環(huán)境出現(xiàn)了變化，2011年互聯(lián)網(wǎng)廣告因為團(tuán)購炒作而價格飛漲，那年夏天凡客決定暫緩?fù)斗艔V告而等待市場冷卻。但不想團(tuán)購淡出之后，蘇寧易購和亞馬遜*突然發(fā)力，廣告市場價格并未下降。而廣告投放減少，拖累了凡客的銷售。夏季結(jié)束的時候積壓了大量未售出的服飾，只得超低價甩賣。但是低價甩賣并未得到市場認(rèn)同，不僅傷了老用戶，還并未引來足夠的新用戶。因為在2011年傳統(tǒng)服飾的庫存危機(jī)開始爆發(fā)了，強(qiáng)調(diào)低價的聚劃算和唯品會也就是那年突然火起來的。此前凡客的商品強(qiáng)調(diào)在低價的同時質(zhì)量有保證，然而商品種類大規(guī)模的增加必然導(dǎo)致總體質(zhì)量的下降，凡客只能靠低價來吸引消費(fèi)者，這不僅使凡客損失了大量利潤，而且損害了凡客之前依靠營銷塑造的品牌形象，我想要怒放的生命，我更想要好的產(chǎn)品。在我看來凡客應(yīng)該專注于服裝，而且是低價中質(zhì)的服裝，B2C已經(jīng)不再是藍(lán)海了，各大平臺競爭激烈，這時與其擴(kuò)展為全品類不如專注于服裝，以凡客現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r也不可能競爭得過天貓京東，到*只占個10%不到的市場份額還不如努力做低價服裝市場的老大，要知道服裝一直是網(wǎng)購的主力，市場體量足夠，薄利多銷搶占市場，看BAT三巨頭無一不是先在某一領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢地位后再向其他領(lǐng)域擴(kuò)張的，這一點(diǎn)凡客的管理層應(yīng)該也知道，但是在多次融資并陷入低谷后陳年對凡客的控制力還有幾分值得懷疑。優(yōu)勢：①品牌*度較高②服裝③營銷水平較高④資金（對于之前有爆出過拖欠貨款的凡客來說資金本應(yīng)是劣勢，但是據(jù)陳年稱凡客新一輪融資正在洽談，很快會完成，因此暫且放在優(yōu)勢里。）劣勢：①相比天貓京東商品種類較少②沒有其他領(lǐng)域業(yè)務(wù)支持③沒有自主支付系統(tǒng)④沒有自建物流⑤毛利率低⑥品牌形象在最近并不好關(guān)于B2C市場的主要競爭者之間的關(guān)系網(wǎng)上有一個段子：京東盯著天貓開放平臺，眼饞，盯著蘇美大家電，眼紅；蘇寧盯著天貓開放平臺，眼紅，又怕京東搶大家電；天貓盯著京東3C和蘇美家電，眼饞，又擔(dān)心京東搶平臺業(yè)務(wù)，擔(dān)心唯品會搶服裝清倉業(yè)務(wù)；唯品會盯著天貓服裝清倉，眼饞……

3.電商平臺！

點(diǎn)擊即可加入我的淘寶交流圈子1、淘寶網(wǎng)淘寶網(wǎng)由阿里巴巴集團(tuán)于2003年創(chuàng)立，是我國規(guī)模*的綜合電商平臺，也是世界范圍內(nèi)大規(guī)模的電子商務(wù)交易平臺之一。經(jīng)過15年的發(fā)展，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，注冊用戶達(dá)到6億。模式也從單一的C2C變成了包括C2C、團(tuán)購、分銷、拍賣等社交+電商模式，是我國電商平臺中的領(lǐng)頭羊。2、京東京東商城早期以正牌電子數(shù)碼產(chǎn)品起家，在發(fā)展上秉承“先人后企、以人為本”的理念，并且是自營商品，品質(zhì)的管控掌握在自己手里，口碑和品牌效應(yīng)良好。近年開始組建社交電商矩陣，或?qū)屨几嗔髁浚c眾多對手抗衡，是*電子商務(wù)領(lǐng)域最受消費(fèi)者歡迎和*有影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一 。3、網(wǎng)易嚴(yán)選網(wǎng)易嚴(yán)選，背靠網(wǎng)易大牌的原創(chuàng)生活類自營電商品牌，以“好的生活，沒那么貴”為經(jīng)營理念。通過ODM模式與大牌制造商直連，剔除品牌溢價和中間環(huán)節(jié)，為國人甄選性價比好物。其網(wǎng)易推手板塊，更是受到消費(fèi)者歡迎。4、拼多多拼多多是一家專注于C2B拼團(tuán)的第三方社交電商平臺，作為新型電商的開創(chuàng)者，現(xiàn)有海淘、服飾箱包、數(shù)碼電器、食品飲料、家居生活、美妝護(hù)膚、家紡家具、母嬰玩具、水果生鮮九大類目，通過以更低的價格，拼團(tuán)購買優(yōu)質(zhì)商品的模式，讓用戶享受共享式購物體驗。經(jīng)過短短三年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為上市公司。5、蘇寧易購蘇寧易購是蘇寧電器旗下的B2C電商網(wǎng)站。近年隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，如今除了電器還包括了日用百貨等眾多品類。2011年開始，蘇寧開始了線上與線下同步發(fā)展的策略以不斷地提升網(wǎng)絡(luò)市場份額。同時，蘇寧依然憑借著它強(qiáng)大的物流，實體店體驗以及售后服務(wù)支持，在眾多的電商平臺中占有一席之地。6、唯品會唯品會定位于“一家專門做特賣的網(wǎng)站”，每天上新品，以低至1折的深度折扣及充滿樂趣的限時搶購模式，為消費(fèi)者提供一站式優(yōu)質(zhì)購物體驗。唯品會與*國內(nèi)外品牌代理商及廠家合作，向*消費(fèi)者提供低價優(yōu)質(zhì)、受歡迎的品牌正品。每天100個品牌授權(quán)特賣，商品種類囊括時裝、配飾、鞋、美容化妝品、箱包、家紡、皮具、香水、母嬰等。7、頭籌購頭籌購作為一個后來居上的綜合性電商平臺，倡導(dǎo)以“讓購物更有價值”為經(jīng)營理念。品類涵蓋數(shù)碼電子、居家生活、鞋包服飾、洗護(hù)美妝、戶外旅行等。尤其是“低價購物奪頭籌”的全新模式深受消費(fèi)者熱捧，廠家直購、售前售后服務(wù)貼心、正品保證等等都是該平臺的優(yōu)勢，在消費(fèi)者中有著良好的口碑。8、聚美優(yōu)品聚美優(yōu)品依靠化妝品特賣團(tuán)購起家，發(fā)展之初便贏得了眾多女性的青睞。經(jīng)過8年的發(fā)展，已經(jīng)從個單一的電商平臺，開始向多元化轉(zhuǎn)型，商城涵蓋服裝、食品、輕奢、母嬰等多個品類，打通了“線上電商+線下硬件+大數(shù)據(jù)”的行業(yè)鏈條。堅持以用戶體驗為*訴求，承諾“*正品”“*實拍”和“30天拆封無條件退貨”政策聚美優(yōu)品深得用戶喜愛。9、微選微選是京東與美麗聯(lián)合集團(tuán)成立的合資公司旗下的電商服務(wù)平臺，依托于微信，專于微信社交電商新生態(tài)。平臺商品不僅涵蓋服飾、鞋子、包包、配飾、美妝、母嬰、食品、百貨家居等，同時面向各行各業(yè)、線上線下的商家招募，致力于為商家創(chuàng)造全新的市場空間，為消費(fèi)者提供更豐富的商品、服務(wù)和創(chuàng)新的購物體驗。10、云集微店自2015年5月成立至今，云集微店開創(chuàng)了一種S2b2c移動社交新零售模式，堅持共享發(fā)展理念，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，通過搭建消費(fèi)者、店主和品牌商三方受益的新零售閉環(huán)型生態(tài)圈，成為社交零售電商平臺的佼佼者。點(diǎn)擊即可加入我的淘寶交流圈子

4.*的仿京東開發(fā)電子商務(wù)平臺有哪家?

要找*的仿京東開發(fā)電子商務(wù)平臺就要找專門做軟件的，有很好口碑和信譽(yù)好的公司。在這里我強(qiáng)烈推薦xpshop仿京東開發(fā)電子商務(wù)平臺給你，它們系統(tǒng)功能都很強(qiáng)大，操作起來卻很簡單。你可以去了解一下，在百度中搜索xpshop就可以找到。

5.目大電商平臺排行榜，你知曉幾個？

　　目前電商平臺越來越多了，現(xiàn)在網(wǎng)上購物已經(jīng)成為了當(dāng)代人的一種趨勢，所以市場上已經(jīng)有很多的商家開始搭建一個屬于自己的電商平臺了，那么目大電商平臺排行有哪些?下面一起來看看吧　　1、天貓　　阿里巴巴集團(tuán)旗下,原名淘寶商城,*線上購物的地標(biāo)網(wǎng)站,國內(nèi)B2C購物行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型品牌　　2、京東　　著名綜合性B2C購物平臺,以電商為核心,拓展金融及技術(shù)支撐的新型業(yè)務(wù)體系的互聯(lián)網(wǎng)公司,配備領(lǐng)先倉儲設(shè)施的電商企業(yè)　　3、蘇寧易購　　蘇寧云商旗下領(lǐng)先的B2C網(wǎng)上購物平臺,國內(nèi)較大的數(shù)碼家電類購物與咨詢的B2C網(wǎng)站　　4、唯品會　　專注特賣的B2C網(wǎng)購平臺,領(lǐng)先的名牌時尚折扣網(wǎng),極具價值的電子商務(wù)企業(yè),融入了SNS模式的新型網(wǎng)購網(wǎng)站　　5、淘寶網(wǎng)　　阿里巴巴旗下購物平臺,國內(nèi)領(lǐng)先的個人交易網(wǎng)上平臺,世界范圍的電子商務(wù)交易平臺　　6、國美　　大型B2C跨品類綜合性網(wǎng)上商城,由國美電器網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)兩大電商平臺整合而成,獨(dú)立品牌/獨(dú)立網(wǎng)站/獨(dú)立運(yùn)營模式下的電商平臺　　7、1號店　　國內(nèi)*以自營模式試水生鮮領(lǐng)域的綜合電商平臺,大型網(wǎng)上超市　　8、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)　　國內(nèi)領(lǐng)先的B2C網(wǎng)上商城,*較大的中文圖書網(wǎng)上商城,網(wǎng)上圖書零售市場的引領(lǐng)者　　9、亞馬遜　　全球商品品種最多的網(wǎng)上零售商,財富500強(qiáng)公司,全球*的電子商務(wù)公司之一　　10、聚美優(yōu)品　　國內(nèi)較大的化妝品限時特賣商城,首創(chuàng)化妝品團(tuán)購模式,打造簡單/有趣/值得信賴的B2C網(wǎng)站　　以上就是關(guān)于電商平臺的排行了，相信以上幾個平臺大家都用過，國內(nèi)現(xiàn)在比較受歡迎的就是天貓、京東和唯品會了，這幾個平臺各有各的優(yōu)勢，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展非常成熟了，如果想要搭建類似這樣的電商平臺可以找himall多用戶商城系統(tǒng)，幫助商家搭建一款專業(yè)的電商平臺?，F(xiàn)在咨詢還可以免費(fèi)體驗我們的系統(tǒng)，體驗微信：

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