培訓對象：
1、零基礎，想要從事會計工作的相關人員。
2、已經在做會計，但是沒有會計上崗證。
3、會做企業(yè)做賬，之前沒有進行系統(tǒng)培訓，會計基礎知識不扎實。
4、會計類專業(yè)畢業(yè)生或高年級在校生，沒有會計上崗證證書。
本課程傳授以下能力
能力一：傳授全能做賬的能力；
手工、軟件全能快速做賬、報稅，深入4大行業(yè)全盤帳，細分到50種以上類型的公司，身邊的企業(yè)可供你選擇；
能力二：傳授全能管賬的能力
賬外規(guī)劃，賬內規(guī)范，稅務零風險，用財務數據幫助企業(yè)發(fā)現和解決經營的問題，財務總監(jiān)的經驗才能做得到，本課程讓您提前獲得。
會計培訓學校，傾心為您設置了如下會計零基礎課程：
1、零起點會計實踐培訓 ----零基礎，手把手教做賬，免費推薦工作！
2、出納實踐培訓 ---零起點，短時間內輕松管理各行業(yè)現金、銀行賬！
3、總賬實踐培訓 ---真賬操作，迅速提升，輕松挑戰(zhàn)高薪財務崗位！
4、會計從業(yè)資格證培訓 ---您入職的敲門磚，從業(yè)的資質！
5、會計（初、中級）職稱 ---技能的提升，加薪的砝碼！
6、財務軟件（金蝶）---打造新型電算化會計人才！
財務經理應該及時獲得清晰的財務數據
對于財務與業(yè)務完全分離的企業(yè)來說，財務*每次需要其他部分提供總要的信息數據，都是一份非常艱難的工作，很多情況下，拿到的數據甚至都存在著差異，從而嚴重影響財務工作流程。為了做好財務分析工作，為企業(yè)發(fā)展提供決策依據，財務經理需要及時獲得清晰的各項財務數據。那么如何才能更好獲取這些財務數據呢？
改善溝通，增強*間協(xié)作
你如何解決他人（其它*）的問題？這看似一個藏有陷阱的問題，因為領導者總是站在自己的立場上來看待所有的問題。不幸的是，當企業(yè)的工作流程和信息鏈條按照工作職能被分割時，責任共擔的意識就變得模糊。財務*和會計*就會過于關注本*的內部工作，而無暇顧及整體工作目標。
例如，某個業(yè)務單元的財務主管可能因急于完成關賬工作而未正確登記日記賬；在同時解決多個需要優(yōu)先處理的工作任務時，*經理可能會在一項記錄中重復登記多項固定資產；兩名財務分析師可能會使用不同的數據來編制收入報告。這些僅僅是引發(fā)財務和會計工作重復勞動以及無效率的諸多問題中的一小部分案例，究其根源就是缺乏充分的協(xié)調與合作。
一家大型娛樂企業(yè)的CFO發(fā)現，在進一步改善會計*和財務*的管理工作之前，任何問題都會導致各個*相互指責，而問題本身卻極少能夠得到解決。每個*都是在自己的工作職能框架下來解決問題，但這對提升管理工作于事無補，大的問題依然橫亙于前。當各個*的負責人被要求通力合作，制定一個更加完善的工作流程時，他們的*反應就是懷疑。
但在設計出“端到端”的價值流程后，各*負責人開始意識到在傳遞清晰財務信息、及時進行分析的過程中，每個*都扮演著至關重要的角色。一旦洞悉工作職能的割裂正是信息流產生鴻溝的根源，最初的遲疑就會煙消云散。只有改善溝通、增強*間的合作才能夠最終消除工作延誤和重復勞動；只有工作流程所涉及的*共同商討，才能夠消除改進工作的*阻礙；只有在所有*都對工作結果承擔責任的情況下，質量和時效性才能夠得到提升。
從“檢查和改正”到“從源頭上控制質量”
財會人員的大部分工作內容是檢查和調制信息。但是，任何花費在追查不完整信息、修正數據以及澄清表述的時間都被認為是重復勞動和浪費。在絕大多數情況下，數據在源頭就有問題，但是這些問題要經過很久才被發(fā)現。重復勞動會中斷工作流程，延誤報告的編制和分析工作。
當*個處理信息的人認為他的工作準確無誤，而依托該信息開展后續(xù)工作的人發(fā)現無法對信息進行處理時，工作流程就會產生斷裂。為什么這兩個人對于信息的及時性、完整性以及準確性的認知有如此大的差異？原因就在于對何為“質量上乘的數據”沒有清晰準確的定義。
如果你向發(fā)現問題的人詢問是依據什么來判定數據的正確與否，他們會詳盡地列舉出種種標準。理想情況是，針對每一項缺陷都有特定的測試方法，而采用何種測試方法則取決于接受信息的人。
此時，工作流程中互動關系的重要性就突顯出來了：信息的接收人是消費者，信息的制造人是供應商。內外部消費者最終必須對好信息和壞信息進行界定，而供應商必須遵從消費者對于質量的界定。
CFO一旦識別出最為常見的錯誤，每個人就應該明確如何對工作進行檢查，以確保他們的工作符合質量標準。數據供應商的檢查方法應與其消費者所采用的方法保持一致，以確保所提供的信息具備適用性。檢查工作必須嚴格按照統(tǒng)一標準執(zhí)行，只有這樣，所有的工作差錯才會在源頭上被發(fā)現，不會出現錯誤數據被傳遞到下一個工作階段的情況，這一點非常重要。
在數據源頭上就甄別出錯誤讓信息制造者有機會將重復勞動的負面影響降到*，能夠及時并且不斷地完善工作流程，減少或消除工作差錯。
“穿流”檢查提升效率、明確責任
在源頭設立質量控制點是為了實現信息流能夠不斷向前流動。將質量檢查工作回溯至數據源能夠減少數據從消費者向供應商的后向傳遞事件的發(fā)生，從而大大提升信息流的流轉速度和效能。雖然錯誤不可能在一夜之間就被消除，但是下游的財務和會計活動可以采用通過詳細描述取代完整準確數據的方式來完成。
在每個質量低下的源數據被發(fā)現的環(huán)節(jié)上，對數據源進行質量回溯檢查，辨別出理想狀態(tài)應得到的信息，將之與會產生問題、導致重復勞動的所有情況和變量進行對照，然后據此來確定恰當的替代方法（如一種描述性的替代處理方法），這種方法能夠確保所有的變量都可為下游消費者接受和使用，不會導致他們重復勞動。
在我們的客戶中，有一家全球性的商業(yè)服務公司就將上述方法作為其兩階段工作法的組成部分，以此來改善固定資產折舊工作流程和數據質量。在最容易產生數據問題的關鍵檢查點上，該公司對可能會導致重復勞動的所有最常見差錯和疏漏進行了甄別。然后，旨在揭示問題的測試方法在提供數據的相關人員之間共享，他們共同制定了檢查標準，以及明確了當理想數據無法獲得時的替代信息。
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