有用,考取全過(guò)程工程咨詢(xún)師證書(shū)可以做咨詢(xún)工程師、全過(guò)程工程咨詢(xún)師、全過(guò)程咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)管理工程師、全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理、全過(guò)程咨詢(xún)土建工程師、全過(guò)程造價(jià)管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目和專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人等。

全過(guò)程咨詢(xún):涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢(xún)、前期可研、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過(guò)程管理、竣工驗(yàn)收及運(yùn)營(yíng)保修等各個(gè)階段的管理服務(wù)。全過(guò)程咨詢(xún)比傳統(tǒng)咨詢(xún)模式投資程少、進(jìn)度快、服務(wù)質(zhì)量高。

首先,我們要知道什么是全過(guò)程工程咨詢(xún)?

由于國(guó)內(nèi)剛剛開(kāi)始全過(guò)程工程咨詢(xún)的改革,好多工程咨詢(xún)行業(yè)的從業(yè)人員還沒(méi)有搞清楚全過(guò)程工程咨詢(xún)的服務(wù)模式、核心理念是什么?建立全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)模式需要組建什么樣的人才隊(duì)伍?

其次,我們要知道在全過(guò)程工程咨詢(xún)師的角色定位

全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目中核心人物是項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人,也就是全過(guò)程工程咨詢(xún)總咨詢(xún)工程師。

全過(guò)程工程咨詢(xún)總咨詢(xún)工程師的職責(zé)是:

代表全過(guò)程工程咨詢(xún)單位與業(yè)主溝通協(xié)調(diào),了解項(xiàng)目的需求,制定合理的咨詢(xún)方案。

代表業(yè)主管理實(shí)施全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目,并協(xié)調(diào)各個(gè)利益相關(guān)方的利益訴求。

管控*工程項(xiàng)目的質(zhì)量、掌控工程項(xiàng)目的進(jìn)度,控制工程項(xiàng)目的成本。

全過(guò)程工程咨詢(xún)師需要具備哪些核心能力?

了解了全過(guò)程工程咨詢(xún)師的角色定位,也就知道了全過(guò)程工程咨詢(xún)師需要具備哪些核心能力。

全過(guò)程工程咨詢(xún)師需要哪些能核心能力這個(gè)問(wèn)題搞清楚了,再看看證書(shū)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)的內(nèi)容是否能夠幫助我們理清全過(guò)程工程咨詢(xún)師的知識(shí)和理論體系。

如果對(duì)我們有用,這個(gè)含金量就是不錯(cuò)的。

如果內(nèi)容對(duì)我們作用不大,含金量自然打折扣。

弄清楚了這些問(wèn)題才能來(lái)確定全過(guò)程工程咨詢(xún)師證書(shū)到底有沒(méi)有含金量,需要想拿這個(gè)證書(shū)的人自己來(lái)判斷了!