金華排名測(cè)試開(kāi)發(fā)培訓(xùn)學(xué)校排行榜，提醒我們軟件測(cè)試培訓(xùn)有多么重要了，和小編一起走進(jìn)軟件測(cè)試高薪的背后是什么，軟件測(cè)試管理方向，軟件測(cè)試經(jīng)理，的架構(gòu)師該怎么做，架構(gòu)師的實(shí)踐能力，架構(gòu)師怎么成功，軟件測(cè)試師的總結(jié)能力的世界吧！
1.軟件測(cè)試高薪的背后是什么
有目共睹，短短的數(shù)十年時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的領(lǐng)域已經(jīng)在不知不覺(jué)中發(fā)生了非常大的改變。但加班也著實(shí)辛苦，能夠花錢的機(jī)會(huì)不多，休息時(shí)間也基本躺在家里，這里也和想進(jìn)大廠的小伙伴說(shuō)，高薪的背后，一定存在比常人付出更多的努力，所以能不能接受還需要看自己的衡量。
2.軟件測(cè)試管理方向
不是說(shuō)你做了若干年的技術(shù)，成了技術(shù)大牛，你就一定能去管項(xiàng)目管人，畢竟管理主要是跟人打交道的活，你雖然能把電腦弄得服服帖帖，但不一定你去管人的時(shí)候，人就會(huì)服你，所以其實(shí)談到做管理，最關(guān)鍵的就不是技術(shù)了，用兩個(gè)比較時(shí)髦的詞來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵就是“溝通”和“協(xié)調(diào)”，你得會(huì)跟客戶去做溝通，你得會(huì)跟其他人去做協(xié)調(diào)，這是做管理的先決條件。
金華排名測(cè)試開(kāi)發(fā)培訓(xùn)學(xué)校排行榜3.軟件測(cè)試經(jīng)理
基本能力要求：參照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，你不需要有特別多項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)及經(jīng)驗(yàn)，但你必須精通該專業(yè)的的方方面面，從流程方法工具框架組織等等，你都必須了解，并*有實(shí)際的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，能夠隨時(shí)指導(dǎo)測(cè)試團(tuán)隊(duì)的工作，對(duì)團(tuán)隊(duì)里面的問(wèn)題提出一定的參考意見(jiàn)和解決方案，對(duì)團(tuán)隊(duì)的測(cè)試流程和方法做出改進(jìn)。
4.的架構(gòu)師該怎么做
優(yōu)秀的架構(gòu)師應(yīng)當(dāng)拋開(kāi)頭銜，放下姿態(tài)，不斷游走在相關(guān)利益方之間，他們可能是業(yè)務(wù)人員，或者是研發(fā)人員，甚至是高層領(lǐng)導(dǎo)，從而去尋找輔助架構(gòu)決策的線索。通過(guò)溝通，架構(gòu)師可以充分洞察各方背后真正的意圖，并站在不同的客觀視角，透徹分析不同架構(gòu)決策給相關(guān)利益方所帶來(lái)的優(yōu)劣勢(shì)。
5.架構(gòu)師的實(shí)踐能力
架構(gòu)師通過(guò)決策，讓利益相關(guān)方達(dá)成一致，并明確工作目標(biāo)，但他們的工作只是剛剛開(kāi)始，還需要通過(guò)實(shí)踐來(lái)觀察結(jié)果，從而來(lái)驗(yàn)證架構(gòu)決策是否正確。不少企業(yè)中的架構(gòu)師都被賦予了架構(gòu)決策權(quán)，他們只負(fù)責(zé)給出決策結(jié)論，不負(fù)責(zé)或輔助產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)落地實(shí)施。這種有權(quán)無(wú)責(zé)的反模式并不提倡。
6.架構(gòu)師怎么成功
架構(gòu)師一個(gè)人的成功并不稀奇，稀奇是如何能夠讓周圍人一起成功，畢竟成就別人才是*的成就自己。所以，架構(gòu)師應(yīng)該更多的考慮到如何提升周圍人的架構(gòu)能力，將是他們面臨的*挑戰(zhàn)之一，否則，總有一天自己將成為瓶頸。
7.軟件測(cè)試師的總結(jié)能力
總結(jié)的益處并不是別人而是自己，它將會(huì)變成架構(gòu)師最有力的核心武器，也將成為架構(gòu)師*的成長(zhǎng)方式。但總結(jié)能力并不會(huì)與生俱來(lái)，架構(gòu)師需要有意識(shí)地刻意練習(xí)，這也就是我經(jīng)常輸出文章的原因之一，它可以讓我持續(xù)保持不斷前進(jìn)的動(dòng)力。
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