嘉興測試開發(fā)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名，今天和你分享的軟件測試培訓(xùn)，我整理了一些資料，熱門的行業(yè)軟件測試，自動化測試工程師，軟件測試項目經(jīng)理的能力要求，架構(gòu)師的認(rèn)知能力，架構(gòu)師的傳道能力，架構(gòu)師怎么變。

1.熱門的行業(yè)軟件測試

現(xiàn)在最熱門的行業(yè)軟件測試，從測試行業(yè)起始至今，已經(jīng)快有二十個年頭。而*批接觸到這個行業(yè)的從業(yè)者，如今不少已近不惑之年，作為*批勇于嘗試的人們，如何在新時代抓住機(jī)會，與時代共舞的故事，成為了許多想要從事測試所感興趣，好奇的話題。

2.自動化測試工程師

架構(gòu)師專業(yè)人員的基本能力要求：--熟悉自動化測試的理論及常用框架--并能夠根據(jù)項目實(shí)際需要選擇合適的工具，或者開發(fā)相應(yīng)的工具--熟悉項目軟件架構(gòu)及層次結(jié)構(gòu)，能夠利用自動化測試工具，或自定義的框架提高覆蓋率以及及一到兩種常用的編譯型編程語言，網(wǎng)絡(luò)協(xié)議及l(fā)inux平臺。

3.軟件測試項目經(jīng)理的能力要求

基本能力需要更高的溝通和協(xié)調(diào)能力。 一方面要能夠哄好客戶，另一方面要牢牢獲得團(tuán)隊的支持。 你必須沒有溝通技巧和協(xié)調(diào)能力。 熟悉項目管理的相關(guān)知識，*能拿到PMP證書（項目經(jīng)理認(rèn)證），因為這至少可以證明你已經(jīng)在理論和專業(yè)上學(xué)習(xí)了項目管理的基本概念，并且熟悉 項目管理的五個主要過程。 組和九大知識領(lǐng)域（詳細(xì)請參考相關(guān)PMP書籍），有一定的項目管理經(jīng)驗，理論上是沒有問題的。

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4.架構(gòu)師的認(rèn)知能力

同樣的信息，不同的人的理解可能會產(chǎn)生非常不同的結(jié)果，這取決于每個人的認(rèn)知能力，而這種能力可以幫助架構(gòu)師如何做出正確的選擇和決策。 雷達(dá)里奧曾經(jīng)說過：“如果你覺得過去的能力很差，那說明經(jīng)過積累和不斷的迭代，你現(xiàn)在比過去更好了。”

5.架構(gòu)師的傳道能力

架構(gòu)實(shí)踐的成功經(jīng)驗，將是一種財富或資產(chǎn)，它不應(yīng)該被當(dāng)作傳家寶進(jìn)行封存，而是應(yīng)該將它們進(jìn)行傳承，從而降低企業(yè)中的架構(gòu)決策風(fēng)險。因此優(yōu)秀的架構(gòu)師不僅是一名優(yōu)秀的決策者，他們還應(yīng)當(dāng)時刻轉(zhuǎn)換身份，充當(dāng)一名合格的教練或布道師。

6.架構(gòu)師怎么變

架構(gòu)師需要自驅(qū)式的對以往每一次架構(gòu)決策后的實(shí)踐情況進(jìn)行總結(jié)，他們需要通過總結(jié)，不斷反思不斷進(jìn)步。架構(gòu)師不但需要對成功案例進(jìn)行總結(jié)，沉淀方法論，運(yùn)用于未來的架構(gòu)決策，更需要對失敗案例進(jìn)行總結(jié)尋找不足彌補(bǔ)差距，增強(qiáng)認(rèn)知來提升架構(gòu)決策能力。

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