領導說話技巧、感謝的話,真誠地說,日本商界之神松下先生就是這方面的大師。當自己的團隊獲得成功時,他一定要雙手合十,鞠躬并衷心感謝他們。身為領導,不要誤解感謝的意思,領導應感謝員工的貢獻,而不應把員工做的貢獻當作理所當然。

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演講中的互動技巧,適當?shù)淖儞Q節(jié)奏演講者應用抑揚頓挫的不同語調(diào)和疾緩快慢的不同語速進行演講,可使聽眾將分散的注意力又轉移到演講者身上。重點之處不斷重復也是變換節(jié)奏的方法。設置懸念精心選擇既能扣住演講主題,又不為聽眾所共知的東西設置懸念,可以有效地激發(fā)聽眾的興趣,調(diào)動聽眾的情緒,同時又要在聽眾聽興正濃時嘎然而止,使懸念大限度地發(fā)揮作用。