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1.PMP項目管理溝通能力

如果項目管理有問題，那一定是溝通問題。 項目管理的溝通管理是系統(tǒng)化的。 通過機制和規(guī)范，將項目中的各種信息傳遞到位，讓需要知道的人知道具體的信息，參與到應該參與的決策和建設中。 因此，首先要做的是識別所有的利益相關者和信息，然后針對需要溝通的范圍建立溝通機制，保證信息的有效傳遞； *，建立決策機制，確保項目的所有決策都能有效產(chǎn)生。

2.PMP培訓機構的售后服務重要嗎

PMP是國際認證，非專業(yè)人士不懂更詳細的問題。 因此，在考察 PMP 培訓機構時，服務往往會被忽視。 事實上，服務有很大的不同。 對于PMP認證，我們不僅考慮提前獲得資格和注冊，而且在獲得證書三年后更新證書。 因此，在選擇PMP培訓機構時，應注意PMP培訓服務。

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3.PMP項目管理人才必備證書

隨著國民經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，企業(yè)對高層次項目管理人才的需求也隨之增加。PMP考試已成為*的考試之一。 作為一個項目管理人才最稀缺的*，很多人都有著長遠的眼光。懂得抓住了這個機會，可見PMP考試的重要性

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