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3月9日開設---客戶投訴處理技巧培訓

日期:2008-01-19 17:14:32     瀏覽:1672    來源:中質信--東莞企業(yè)管理服中心
課程簡介

【培訓時間】 2 天

【課程背景】
隨著行業(yè)競爭的日益激烈,每個企業(yè)都期待提高客戶服務水準,達至較高
的客戶滿意度,擁有忠誠的客戶群。同時客戶對服務品質的要求也日益增高,從
而每個在一線與客戶打交道的企業(yè)員工都曾遭遇了各種各樣客戶的投訴與抱怨,
因此如何順利解決客戶的抱怨問題,保 障顧客滿意是每個處理投訴人員應必備的
基本技能。《 投訴處理技能提升》一課,通過分析客戶投訴成因,結合處理投訴
各項案例,幫助投訴處理人員提高服務技能,從容應對各種投訴,快速處理客戶
問題,保證客戶滿意度。

【課程收益】
n 幫助學員正確認識客戶投訴的原因,并 能深刻體會有效處理投訴的意義。
n 通過對客戶投訴案例的深入解析和解決投訴問題的實際演練,幫助學員
提升案件分析能力和現(xiàn)場投訴解決率,提 升有效處理投訴技能,并提高客
服意識,減少客戶投訴的產生。

【授課對象】
一線營業(yè)人員、營業(yè)主管及其他投訴處理人員。

【授課形式】
講授、測試、練習、小組討論、案例分析、錄像觀摩、游戲

【課程大綱】
*單元:客戶需求的分析
1、 客戶是誰
2、 理解客戶的觀點
3、 了解客戶的期望
第二單元:客戶投訴的認知
1、 不投訴并非客戶滿意
2、 投訴的客戶并非敵人
3、 在經營中挖掘投訴價值
第三單元:客戶投訴原因分析
1、 客戶在抱怨什么
2、 客戶投訴的動機是什么
3、 客戶滿意三要素
4、 客戶需求冰山
第四單元:有效處理客戶投訴的意義與原則
1、 有效處理投訴的意義
2、 有效處理客戶投訴的原則
·理解
·克制
·誠意
·迅速
3、 步驟一:Listen
·誠懇關懷,鼓勵客戶發(fā)泄,聽出重點
4、 步驟二:Share
·感受分擔客戶焦慮,控制事態(tài)穩(wěn)定
5、 步驟三:Probing
·收集信息,評估分析找出問題癥結
6、 步驟四:Check
·檢查分析結果準確度,雙方確認
7、 步驟五:Action
·具體行動方案提出, 遵守承諾不打折扣
8、 步驟六:Satisfy
·查核并防止再次產生投訴,確認客戶滿意
第五單元:有效處理投訴的技巧
1、 現(xiàn)場處理投訴技巧
·不同客戶不同對待
·不同人際風格客戶類型分析
·不同人際風格客戶溝通技巧
·接觸階段和開場白
·聆聽技巧
·探詢技巧
·呈現(xiàn)技巧
·重大事件的現(xiàn)場處理手法
2、 電話處理投訴技巧
·電話溝通必備技能
·電話服務禮儀程序
·處理不同投訴案件的訣竅
第六單元:如何減少投訴的產生
1、 銷售優(yōu)良的產品
2、 提供優(yōu)質的服務
·個人儀表;
·專業(yè)的素質;
·非語言溝通;
·說“不”的技巧
3、 提供差異性的服務
4、 建立伙伴關系
第七單元:相關法律知識補充
講師簡介】
    劉老師:

Ÿ GEC 高級講師
Ÿ 多家培訓顧問企業(yè)培訓顧問
Ÿ 97 年開始從事培訓,累積在*及各行業(yè)已培訓學員10000 多人次
個人簡介
劉老師在服務禮儀、專業(yè)營銷技巧、客戶服務等課程領域有較深入的研究,擁有
數(shù)門精品培訓課程, 并擅長培訓系統(tǒng)的搭建、培訓課程編寫及培訓講師的培育,
如曾應邀研發(fā)的企業(yè)*培訓教程,被定為標準的企業(yè)制式化培訓教材長期應
用。又因劉老師有豐富的營銷實踐經驗,并善于針對培訓對象實際度身設計培訓
教程,效果好,客戶滿意度高。
職業(yè)履歷
自 1997 年開始,劉老師從事近九年的大型金融企業(yè)培訓工作,積累了豐富的培
訓授課經驗和培訓管理經驗,曾接受過臺灣、香港各類系統(tǒng)高端的培訓訓練,并
多次受邀赴*各地授課,也 多次負責組織主持過各類*性大型培訓活動和高
層會議。并受邀擔任多家培訓企業(yè)的培訓顧問,累積在*及各行業(yè)已培訓學員
10000 多人次。
授課風格
豐富的營銷工作經歷,能針對學員需求解決實際工作問題。多年的培訓經驗,能
針對課程實際需要和學員情況,運用靈活多樣的互動培訓方式,幫助學員全心投
入,充分吸收課程內容。
態(tài)度親和,表現(xiàn)專業(yè),風趣輕松,感染力強,善于將理論知識結合生活工作實踐
演繹得生動易懂,學員的投入關注度高,課堂氣氛活躍。效果評估滿意度高,口
碑佳。
服務客戶
農業(yè)銀行、廣東發(fā)展銀行、工商銀行、廣東商業(yè)銀行、建設銀行、泰康人壽保險、
*電信、*郵政儲蓄、珠江地產等
講授課程
營業(yè)員服務禮儀、現(xiàn)代商務禮儀、專業(yè)化銷售技巧、星級客戶服務技巧、專業(yè)講
師訓練、營銷團隊建設與管理、激勵與輔導、演講技巧訓練、會議經營、活動管
理、前程規(guī)劃、有效溝通等.

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