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1.MPM認證什么是項目
首先我們要明白對項目的定義,項目是創(chuàng)造獨特產品、服務或成果的臨時努力。 首先,一個項目需要交付特定的結果或服務,因此它必須有一個項目目的。 其次,項目是臨時性的,因此重復性的日常工作不屬于項目的概念。 我們要特別注意的是項目是一項臨時性工作,但項目的可交付成果可能存在于項目結束后,例如許多建筑物是一個建設項目的結果。
2.為什么PMP那么火爆
PMP項目管理可以提高企業(yè)效率,大大縮短項目時間,降低成本整合資源大大提高資源利用率,減少不必要的浪費,符合公司碳中和的愿景。為了增強企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)也鼓勵員工考取PMP證書,并提供相應的加薪和獎勵,可見PMP的重要性。
3.考PMP對工作有幫助嗎
當我們在技術崗位從事多年,需要轉管理,工作轉型時,卻又比較缺乏系統(tǒng)的理論知識學習的,那PMP的學習則是完善基層人員的項目操作水平,能夠實現實際項目和理論知識整合應用。是我們晉升的一個渠道一種可能。需要個人能力的提升,進行學習接收新的東西,獲取更大的發(fā)展平臺。
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