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1.為什么大家都去考PMP認證

行業(yè)政策的變化，崗位的能力對比，都讓職場競爭變得更加激烈，想要成為一名拔尖的項目管理者越來越不容易。因為各行各業(yè)在對PM要求各項專業(yè)技能的同時，還要求PM具備項目管理方面的系統(tǒng)思維。各公司從行業(yè)認知和專業(yè)度兩方面來尋找更為優(yōu)質(zhì)的人才，PMP認證也是專業(yè)能力的直接體現(xiàn)。

2.PMP認證理論

項目管理的人才三角經(jīng)過了幾個版本的迭代，能夠明顯看到以下不同級別的能力躍遷。*階段：只在乎項目目標能夠達成，目標通過進度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進行描述，至于過程怎么管理則沒有太多的要求（理論總結(jié)滯后于實際工作）。

3.PMP認證項目管理有用嗎

有效的項目管理的好處一般包括以下幾個方面：更有效地實現(xiàn)業(yè)務目標，滿足利益相關者的期望，增加成功的概率，及時應對風險，優(yōu)化組織資源的使用，管理項目約束，以及 平衡約束項目的影響，更好地管理變更等，學習項目管理可以讓我們更好地理解管理一個項目的各個過程，從而在項目管理中發(fā)現(xiàn)更好的自己。

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4.通過培訓機構(gòu)報考PMP的好處

培訓機構(gòu)可以幫助學生靈活應對考試，避免很多錯題。 就像在課堂上跟老師一起學習，會比自學好很多。 就像我們年輕時接受九年義務教育或上學時一樣。如果沒有老師在旁邊是沒有人會回答我們的疑問的，自學過程中很容易出現(xiàn)很多這樣的問題，而且網(wǎng)絡上面的答案也是各有千秋，但是如果有培訓機構(gòu)的老師，可以給學生提供特別準確的答案。 ，讓學生學得更透徹。

5.為什么現(xiàn)在這這么多人考PMP

得PMP的含金量還是不錯的，就一點——這種不是依靠行政體制而發(fā)展的管理認證，沒兩下子也活的了這么瀟灑嘛。在杭州這個互聯(lián)網(wǎng)公司云集的城市，我所知道的真正即有技術知識又有管理能力的PM還是很吃香的。建議報考。

6.考PMP有什么價值

當企業(yè)需求以及自身對升職加薪的不能滿足當下，PMP則是企業(yè)和員工的*。企業(yè)的投資、戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)多是依靠“項目”的精細化管理?，F(xiàn)在很多企業(yè)對項目經(jīng)理的“管理能力”非常重視，許多企業(yè)核心*，要求所有項目經(jīng)理持證上崗。

7.PMP如何刷題

先易后難，確保能做對的都做對。訓練直覺，相信*判斷，有時過多思索，反而容易出錯。不要在某道題上花費超過一分鐘。不會的或沒把握的，打個標記跳過去，說不定從后面的題中能看到答案。答題總時間控制在三小時之內(nèi)適當?shù)男菹⒄{(diào)整。建議每做50題涂一次答題卡。

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