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日期:2023-06-19 18:14:02     瀏覽:286    來源:杭州博學(xué)教育
核心提示:[熱點(diǎn)]杭州pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)-靠譜pmp機(jī)構(gòu),當(dāng)你對(duì)PMP認(rèn)證一頭霧水的時(shí)候,看到了這些PMP認(rèn)證培訓(xùn)哪些內(nèi)容,PMP項(xiàng)目管理流程,關(guān)于PMP通過率,考PMP對(duì)工作有幫助嗎,考PMP有什么學(xué)習(xí)小技巧嗎,PMP考試有什么注意事項(xiàng),才發(fā)

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1.PMP認(rèn)證培訓(xùn)哪些內(nèi)容

第四階段:這是現(xiàn)階段,需要項(xiàng)目經(jīng)理與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)數(shù)字化能力的補(bǔ)充,提升系統(tǒng)思維、工具使用能力,甚至引領(lǐng)數(shù)字化建設(shè)和轉(zhuǎn)型。 同時(shí),對(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)也有新的要求。 不僅要能夠在自己的領(lǐng)域進(jìn)行縱向培養(yǎng),產(chǎn)生獨(dú)特的知識(shí)體系,還需要能夠洞察各個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)踐,橫向?qū)R自身認(rèn)知和能力的短板。

2.PMP項(xiàng)目管理流程

項(xiàng)目管理第八誡:過分依賴過程,項(xiàng)目是臨時(shí)的、獨(dú)特的,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗模式更像是游擊隊(duì),自然要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不斷調(diào)整以應(yīng)對(duì)各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問題,既不能完全無序,也不能過于死板。

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3.關(guān)于PMP通過率

所謂通過率更多是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的總體統(tǒng)計(jì),不能對(duì)每個(gè)人都使用,我們覺得通過率只有*和0%。選擇適合自己的課程,認(rèn)真準(zhǔn)備考試不是問題。這里要強(qiáng)調(diào)的是,千萬不要向已經(jīng)承諾的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)到! 自己搞清楚原因! 小編建議,無論你申請(qǐng)哪個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),都不能完全依賴,申請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只是為了幫助你準(zhǔn)備考試,可以幫你很多事,少走彎路。*希望大家都能找到適合自己的課程,盡快拿到證書。

4.考PMP對(duì)工作有幫助嗎

當(dāng)我們?cè)诩夹g(shù)崗位從事多年,需要轉(zhuǎn)管理,工作轉(zhuǎn)型時(shí),卻又比較缺乏系統(tǒng)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)的,那PMP的學(xué)習(xí)則是完善基層人員的項(xiàng)目操作水平,能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)際項(xiàng)目和理論知識(shí)整合應(yīng)用。是我們晉升的一個(gè)渠道一種可能。需要個(gè)人能力的提升,進(jìn)行學(xué)習(xí)接收新的東西,獲取更大的發(fā)展平臺(tái)。

5.考PMP有什么學(xué)習(xí)小技巧嗎

每看完一章書和視頻就開始做題。包括課后習(xí)題和章節(jié)75道練習(xí)題。做完后認(rèn)真對(duì)答案,整理錯(cuò)題集。正確率刷到差不多80%吧。這兩個(gè)必備!特別是筆記,可以把錯(cuò)題里自己搞不懂的知識(shí)點(diǎn)通過PMP指南pdf搜關(guān)鍵詞摘抄下來,建立一個(gè)自己的PMP重點(diǎn)難點(diǎn)筆記。考前就看它。

6.PMP考試有什么注意事項(xiàng)

關(guān)于PMP的輸入、工具技術(shù)、輸出。多看書多聽老師講解。這本書有1000多頁(yè)。里面哪些輸入輸出、工具技術(shù)是重點(diǎn),需要深刻理解哪些是后面考試要用到的等等。在PMP學(xué)習(xí)的過程中,抓住重點(diǎn)學(xué)習(xí)效果反而或事半功倍。

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