如果說學校的靈魂是教育本質(zhì),倒不如說是管理,在小編看來所有的規(guī)章制度也好、教學模式也罷,無不是從管理流出,所以學校的管理是決定學校發(fā)張方向的大頭目標,今天我們就走經(jīng)云南師大附中老協(xié)補習學校看看這所學校的管理是怎樣的?

學校于2005年10月經(jīng)五華區(qū)教育局批準成立,現(xiàn)與云南師大附中老協(xié)補習學校聯(lián)合辦學。學校成立至今,得到上級教育主管*的大力支持的鼎力協(xié)助,我校在2001年被被評為昆明市社會力量半血二級一等學校,并多次被評為市、區(qū)先進單位

一、校園管理

1、全寄宿制、全封閉式、半軍事化管理

加長有效學習時間,為高考贏得時間。

遠離網(wǎng)吧、游戲室等娛樂場所,為高考贏得安全。

2、強化"四全"管理模式

質(zhì)量、全過程、全員參加、綜合運用各種有效的現(xiàn)代管理方法。學校以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓學生、家長滿意和學校所有工作人員及社會受益而達到持續(xù)辦學的管理途徑。

3、精細化管理

校園安檢,禁帶手機、游戲機等電子產(chǎn)品。

學校-掛鉤處室,處事-和年紀組長掛鉤到每個教師,教師掛鉤到每個學生的縱向管理模式。